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【新卒向け】職種ガイド決定版:総合職とジョブ型の違いから、営業・企画・技術職の「リアル」まで徹底解説

2026年1月27日
更新: 2026年1月27日
Cheese Editorial Team
14分で読めます
【新卒向け】職種ガイド決定版:総合職とジョブ型の違いから、営業・企画・技術職の「リアル」まで徹底解説

はじめに

新卒の就職活動において、多くの学生が最初にぶつかる壁が「業界選び」と「職種選び」のバランスです。「食品メーカーに行きたい」「IT企業で働きたい」といった業界への憧れはあっても、「そこで具体的に何をするのか(=職種)」まで深くイメージできている人は意外と少ないものです。

しかし、入社後の毎日の生活や、長期的なキャリア形成を決定づけるのは、業界よりも「職種」であると言っても過言ではありません。営業として顧客と向き合う日々を送るのか、エンジニアとしてコードを書くのか、企画職としてデスクワーク中心の分析を行うのかによって、求められるスキルも働き方も全く異なるからです。

さらに近年は、日本独自の「総合職(メンバーシップ型雇用)」から、職務を限定して採用する「ジョブ型雇用」へシフトする企業も増えており、新卒段階での職種理解の重要性はかつてないほど高まっています。

本記事では、新卒就活生が知っておくべき「職種の基礎知識」から、主要な職種のリアルな業務内容、そして自分に合った職種の選び方まで、1万字を超えるボリュームで徹底解説します。「配属ガチャ」に怯えることなく、戦略的にファーストキャリアを選ぶためのガイドとして活用してください。

目次

  1. 「職種」とは何か?業界との違いと重要性
  2. 【重要トレンド】総合職(メンバーシップ型)vs ジョブ型採用
  3. 職種図鑑①:ビジネスの最前線「営業職」の真実
  4. 職種図鑑②:憧れの人気職種「企画・マーケティング」の狭き門
  5. 職種図鑑③:組織を支える守りの要「管理・事務系職種」
  6. 職種図鑑④:市場価値を高める「技術・クリエイティブ職」
  7. 後悔しない職種選びのフレームワーク
  8. まとめ:職種は「何ができるようになるか」で選ぼう

1. 「職種」とは何か?業界との違いと重要性

就職活動を始めたばかりの段階では、「業界」と「職種」を混同してしまうことがあります。まずはこの基本構造を整理し、なぜ職種選びが重要なのかを理解しましょう。

1-1. 業界=「どこで」働くか、職種=「何を」するか

シンプルに言えば、**業界(Industry)は「どのフィールドで戦うか」**を指し、**職種(Job Type / Function)は「そのフィールドでどんな役割を果たすか」**を指します。

例えば、「IT業界」というフィールドには、プログラミングを行う「エンジニア」もいれば、システムを売り込む「営業」もおり、社員の採用や教育を行う「人事」もいます。逆に、「営業」という職種は、IT業界にも、メーカーにも、不動産業界にも存在します。

  • 業界の例: 商社、メーカー、IT・通信、金融、広告、マスコミ、サービスなど
  • 職種の例: 営業、企画、マーケティング、経理、人事、エンジニア、研究開発など

1-2. キャリアの「ポータブルスキル」は職種で決まる

近年、終身雇用が崩壊し、転職が当たり前の時代になりました。そこで重要になるのが**「ポータブルスキル(持ち運び可能なスキル)」**です。

特定の会社でしか通用しない知識ではなく、他社や他業界でも通用する専門性は、主に「職種」を通じて培われます。

  • 経理職: どの業界の企業に行っても「決算業務」や「財務諸表を読む力」は共通して求められます。
  • Webエンジニア: 開発言語やシステム構築のスキルは、扱うサービスが変わっても応用が利きます。
  • 法人営業: 顧客の課題を聞き出し、解決策を提案する力は、商材が変わっても不変のスキルです。

つまり、「どの業界に入るか」は「どんな環境・商材が好きか」という嗜好性の問題であるのに対し、「どの職種に就くか」は「どんなプロフェッショナルになりたいか」というキャリアの背骨を決める問題なのです。


2. 【重要トレンド】総合職(メンバーシップ型)vs ジョブ型採用

これまでの日本の新卒採用は「総合職」一括採用が主流でしたが、近年は「ジョブ型」への移行が進んでいます。この違いを理解しておかないと、入社後のミスマッチにつながります。

2-1. 総合職採用(メンバーシップ型雇用)とは

日本の大企業に多い伝統的なスタイルです。「職務を限定せず」に採用し、入社後の研修や適性を見て配属先を決定します。

  • メリット: 様々な部署を経験でき(ジョブローテーション)、経営幹部候補として広い視野を持てる。適性がわからない学生にとっては、入社後に適職を見つけられる可能性がある。
  • デメリット: いわゆる**「配属ガチャ」**のリスクがある。希望していない職種(例:企画志望だったのに地方営業所へ配属)になる可能性がある。専門性が身につきにくい場合がある。

2-2. ジョブ型採用(職種別採用)とは

欧米で一般的な、「職務内容(Job Description)」を明確にして採用するスタイルです。近年、ソニーや日立製作所、KDDIなどの大手企業も新卒での導入を進めています。

  • メリット: 入社直後から希望の仕事ができる。専門スキルを早期から磨けるため、市場価値を高めやすい。
  • デメリット: 即戦力に近い能力や、その職種への強い熱意・適性が選考段階で求められる。職種が合わなかった場合、社内での配置転換が難しいケースがある。

2-3. 26卒・27卒のトレンド

現在は過渡期であり、**「コース別採用」**というハイブリッド型が増えています。「総合職」という大きな枠の中でも、「IT・デジタルコース」「営業・マーケティングコース」「コーポレートコース」のように、ある程度の領域を絞って応募できる形式です。

自分が「何でもやります!」というスタンスで会社に入りたいのか、「この仕事がしたい!」という専門性を軸に入りたいのかを明確にする必要があります。


3. 職種図鑑①:ビジネスの最前線「営業職」の真実

ここからは具体的な職種解説に入ります。まずは新卒採用数が最も多く、ビジネスの基本と言われる「営業職」です。

3-1. 営業職の役割と誤解

「営業=商品を売りつけてノルマに追われる仕事」というネガティブなイメージを持つ学生もいますが、それは一面的な見方です。現代の営業職、特にBtoB(法人向け)の営業は、**「顧客の課題解決パートナー(ソリューションセールス)」**としての側面が強くなっています。

自社の製品やサービスを使って、クライアントの売上を上げたり、コストを削減したりする手伝いをするのが本質です。

3-2. 営業スタイルの分類

営業と一口に言っても、誰に、どう売るかで仕事内容は全く異なります。

A. 法人営業(BtoB) vs 個人営業(BtoC)

  • 法人営業: 相手は企業の担当者。論理的な提案、費用対効果の説明が求められます。決裁フローが複雑で、契約までの期間が長いのが特徴。土日は休めることが多い。
    • 例: ITソリューション、広告代理店、素材メーカー、商社
  • 個人営業: 相手は一般消費者。感情に訴える力や、信頼関係構築力が重要。即決することもあるが、土日勤務が多い傾向にある。
    • 例: 住宅販売、証券リテール、保険、自動車ディーラー

B. 新規開拓 vs ルート営業(既存顧客)

  • 新規開拓: 全く取引のない顧客にアプローチする。テレアポや飛び込み(最近はインサイドセールスからのパスも多い)を行う。精神的なタフさが求められるが、成約時の達成感は大きい。
  • ルート営業: すでに取引のある顧客を定期的に訪問し、御用聞きや追加提案を行う。信頼関係の維持・深耕が重要。

3-3. インサイドセールスとカスタマーサクセス(The Model型)

最近のIT・SaaS企業を中心に、営業プロセスを分業化する「The Model」型の組織が増えています。

  • インサイドセールス: 見込み客に対して電話やメールでアプローチし、商談のアポイントを獲得する役割。外には出ず、データ分析や効率的なコミュニケーション能力が求められます。
  • フィールドセールス: 実際に商談を行い、契約(クロージング)を担当する役割。
  • カスタマーサクセス: 契約後の顧客をサポートし、サービスの活用促進や契約継続(リピート)を目指す役割。「売って終わり」ではない、伴走型の職種です。

3-4. 営業職で身につくスキル

  • コミュニケーション能力: 単に話す力ではなく、「聴く力(ヒアリング能力)」と「意図を伝える力」。
  • 課題発見・解決力: 顧客自身も気づいていない課題を見つけ出し、解決策を提示する力。
  • ストレス耐性・目標達成意欲: 数字という明確な結果に向き合い、PDCAを回し続けるマインドセット。

営業で培った「顧客視点」は、将来的にマーケティングや企画、人事など、どの職種にキャリアチェンジしても役立つ最強のポータブルスキルです。


4. 職種図鑑②:憧れの人気職種「企画・マーケティング」の狭き門

学生からの人気が圧倒的に高いのが「企画・マーケティング職」です。しかし、新卒でいきなりこの職種に配属されるケースは非常に少ないのが現実です。

4-1. なぜ「新卒マーケター」は少ないのか?

マーケティングや商品企画は、「現場(顧客)」を知っていることが大前提となる仕事だからです。顧客が何に悩み、競合他社がどんな動きをしているのかを肌感覚で理解していないと、机上の空論になってしまいます。

そのため、多くの日本企業(特にメーカーや商社)では、「まずは営業を数年経験してから、適性のある人が企画部へ異動」というキャリアパスが一般的です。

ただし、P&GやUSJなどの外資系企業や、Web専業のベンチャー企業では、新卒からマーケティング職を募集しているケースもあります。

4-2. 業務内容の細分化

「企画」という言葉は曖昧です。実際には以下のように分かれています。

  • 商品企画: 新しい商品やサービスを考案する。市場調査、コンセプト立案、製造部門との調整などを行う。
  • 宣伝・広報: 商品を世の中に広めるためのCM、広告、PR活動を企画・実行する。
  • デジタルマーケティング: Webサイトのアクセス解析、SNS運用、Web広告の出稿などを通じて集客を行う。データ分析能力が必須。
  • 営業企画: 営業部隊が売りやすくするためのツール作成や、キャンペーンの立案、数値管理を行う。

4-3. 求められる資質

  • 論理的思考力(ロジカルシンキング): 「なんとなく面白そう」ではなく、データに基づいた戦略立案が求められます。
  • 調整力: 商品を作る工場、売る営業、予算を握る経理など、多くの部署の間に入ってプロジェクトを進めるリーダーシップが必要です。
  • トレンドへの感度: 世の中の流行や新しいテクノロジーに対して常にアンテナを張っていること。

5. 職種図鑑③:組織を支える守りの要「管理・事務系職種」

企業の「ヒト・モノ・カネ・情報」を管理し、組織が円滑に回るように支えるのが管理部門(コーポレートスタッフ)です。

5-1. 主な職種と役割

  • 経理・財務: 会社のお金の流れを管理する。「経理」は日々の入出金管理や決算書の作成、「財務」は資金調達や投資管理を行う。専門性が高く、簿記などの資格が評価されやすい。
  • 人事(HR): 「ヒト」に関わる業務。採用、教育研修、労務管理(給与計算や社会保険)、人事制度の策定など。人の感情や法律に関わるデリケートな仕事。
  • 総務: 備品管理、株主総会運営、ファシリティ(オフィス)管理、社内イベント運営など、守備範囲は非常に広い。「会社の何でも屋」であり、ホスピタリティが求められる。
  • 法務: 契約書のチェック、法的トラブルの対応、コンプライアンス遵守の推進。法律の専門知識が必須。

5-2. 新卒での配属事情

管理部門は、比較的少人数で構成されることが多く、新卒での採用枠は非常に狭いです(「若干名」であることが多い)。

また、近年はAIやRPA(ロボットによる業務自動化)の導入により、単純な事務作業は減っています。そのため、単に「正確に処理する」だけでなく、**「経営視点を持って、組織の課題を解決する」**というコンサルタント的な動きが求められるようになっています。

  • : 「残業時間を減らすための制度設計を行う(人事)」「コスト削減のための新しいシステム導入を提案する(経理・総務)」

6. 職種図鑑④:市場価値を高める「技術・クリエイティブ職」

理系学生が中心ですが、最近では文系出身のエンジニアも増えています。「手に職」をつけるという意味で、最も分かりやすい専門職です。

6-1. ITエンジニア系

DX(デジタルトランスフォーメーション)の進展により、全業界で需要が爆発しています。

  • システムエンジニア(SE): 顧客の要望を聞いてシステムの設計図を書く(上流工程)。プログラミングは協力会社に任せる場合と、自分で行う場合がある。
  • Webエンジニア: Webサービスやアプリの開発を行う。変化が速く、常に新しい技術の勉強が必要。
  • インフラエンジニア: サーバーやネットワークの構築・運用を行う。システムが止まらないように守る基盤。
  • データサイエンティスト: ビッグデータを分析し、ビジネスに活かす知見を導き出す。統計学やAIの知識が必要。

6-2. クリエイティブ系

  • Webデザイナー / UI・UXデザイナー: Webサイトやアプリの見た目だけでなく、「使いやすさ(UX)」を設計する。
  • ディレクター: 制作現場の監督。デザイナーやエンジニアをまとめ、スケジュールや品質を管理する。

6-3. 研究・開発・生産技術(メーカー系)

主に理系院生が対象となる職種です。

  • 基礎研究: 5年、10年先を見据えて新しい技術や素材を発見する。
  • 応用研究・商品開発: 基礎研究の成果を、実際の製品に落とし込む。
  • 生産技術: 工場のライン設計や、効率的な製造方法を確立する。モノづくりの現場に近い重要なポジション。

7. 後悔しない職種選びのフレームワーク

ここまで見てきたように、職種にはそれぞれ異なる適性が求められます。では、自分にはどの職種が合っているのでしょうか? 自己分析を「職種選び」に応用するフレームワークを紹介します。

7-1. 「THINK」「ACT」「SUPPORT」「CREATE」の4象限

自分の強みや「やっていて苦にならないこと」がどこに分類されるか考えてみましょう。

  1. THINK(思考・分析が好き)

    • 物事を深く考える、論理的に整理する、数字を見るのが好き。
    • 向いている職種: マーケティング、経営企画、データサイエンティスト、コンサルタント、法務
  2. ACT(行動・対話が好き)

    • 人と話すのが好き、目標に向かって走るのが好き、変化が好き。
    • 向いている職種: 営業(特に新規開拓)、広報、店舗運営(店長)
  3. SUPPORT(支援・調整が好き)

    • 人の役に立ちたい、環境を整えたい、正確な作業が得意。
    • 向いている職種: 事務、経理、総務、カスタマーサクセス、ルート営業、人事
  4. CREATE(創造・構築が好き)

    • モノを作りたい、手を動かしたい、専門スキルを極めたい。
    • 向いている職種: エンジニア、デザイナー、研究開発、商品企画

7-2. 「やりたいこと(Will)」と「できること(Can)」の掛け合わせ

新卒の場合、「やりたいこと(憧れ)」だけで職種を選びがちです。しかし、仕事は「できること(適性)」がないと続きませんし、成果も出ません。

  • 憧れ: 「華やかな広告を作りたい(企画)」
  • 適性: 「コツコツと細かい作業をミスなく続けるのが得意(事務・エンジニア)」

この場合、いきなり企画職を目指すよりも、例えば「Web広告の運用担当(細かい数値管理が必要)」から入る方が、適性を活かしつつ憧れの業界に関われるため、活躍できる可能性が高まります。

7-3. 長期的なキャリアパス(Will Be)

「30歳になったときにどうなっていたいか」から逆算するのも有効です。

  • 「どこでも稼げるようになりたい」→ 営業で売る力をつける、またはエンジニアで技術力をつける。
  • 「経営に携わりたい」→ 経理・財務でお金の知識をつける、または人事で組織論を学ぶ。

「とりあえず総合職」で入る場合でも、「将来的にはこういうスキルを身につけたいから、最初の配属面談ではこう伝えよう」という戦略を持っておくことが大切です。


8. まとめ:職種は「何ができるようになるか」で選ぼう

職種選びは、あなたのキャリアの「武器」選びです。

  • 営業: 「交渉力」と「顧客視点」という武器
  • 企画: 「戦略的思考」と「プロジェクト推進力」という武器
  • 管理: 「組織運営の知識」と「専門実務」という武器
  • 技術: 「テクノロジー」と「創造力」という武器

どの武器も、磨けば強力なものになります。重要なのは、**「自分はその武器を使って戦うのが好きか? 得意か?」**という点です。

就職活動では、企業名や給与などの条件に目が行きがちですが、一日の大半を費やすのは「職種の業務」そのものです。「この作業を毎日繰り返しても苦ではないか」「このスキルが伸びていくことに喜びを感じるか」という視点を忘れずに、職種研究を深めていってください。

最後に、もし迷ったら**「営業職」**をおすすめします。ビジネスの基本が全て詰まっており、顧客を知ることは全てのビジネスキャリアの土台になるからです。食わず嫌いをせず、OB・OG訪問などで実際の働き方を聞いてみることから始めましょう。

Cheese Editorial Team
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アソベンチャー・チーズ編集部。日々の感情ログとAI分析で「隠れた強み」と「価値観」を可視化するキャリアスタジオを運営しています。

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