はじめに
「コンサルの面接は詰められるって本当？」「ケース面接の対策は何をすればいい？」
コンサルティング業界の面接は、他の業界とは全く別物です。
単に志望動機を熱く語っても通りません。見られているのは**「地頭（論理的思考力）」と「コミュニケーション能力」**です。
特に**「ケース面接」と「フェルミ推定」**は、訓練なしでは突破不可能です。
この記事では、コンサル独自の選考フロー、ケース面接の基本、一般面接での頻出質問、そして「評価される逆質問」を完全解説します。
目次
- コンサル面接の全体像と評価基準
- 【特殊選考】ケース面接・フェルミ推定の対策
- 【一般面接】頻出質問5選と回答の型
- 「なぜコンサル？」へのロジカルな回答法
- 評価される逆質問・NG逆質問
- 自己診断チェックリスト
- よくある質問（FAQ）
- まとめ：今日からのアクションプラン
1. コンサル面接の全体像と評価基準
特殊な選考フロー
多くのファームでは、以下のフローで進みます。
- ES・Webテスト：足切り率が高い（SPI、玉手箱、TG-WEB）
- ジョブ（インターン）：数日間のグループワークで実力を測る（一部ファーム）
- ケース面接：思考力を測る
- パートナー面接（最終）：カルチャーフィットと覚悟を測る
面接官が見ている3つのスキル
- 論理的思考力（ロジカルシンキング）
- 話の筋道が通っているか？
- 「なぜ？」の深掘りに耐えられるか？
- コミュニケーション能力（対話力）
- クライアントと良好な関係を築けそうか？
- フィードバックを素直に受け入れられるか？（素直さは重要！）
- プロフェッショナルマインド
2. 【特殊選考】ケース面接・フェルミ推定の対策
フェルミ推定とは？
「日本に電柱は何本あるか？」など、一見答えが出せない数字を論理的に推定する問題です。
攻略の5ステップ：
- 前提確認（日本の電柱ですね？私有地も含みますか？）
- アプローチ設定（面積ベースで解くか、人数ベースで解くか）
- モデル化（具体的な式を立てる）
- 計算実行（概算で計算する）
- 現実性検証（感覚とズレていないか確認）
ケース面接とは？
「カフェの売上を2倍にするには？」など、ビジネス課題の解決策を提案する問題です。
攻略のフレームワーク：
- 現状分析（売上 ＝ 客数 × 客単価 など分解する）
- 課題特定（どこがボトルネックか仮説を立てる）
- 施策立案（具体的なアイデアを出す）
- 優先順位付け（インパクトと実現可能性で絞る）
正解はありません。**「考えるプロセス」**が評価されます。途中で計算を間違えても、「考え方が合っていればOK」です。
3. 【一般面接】頻出質問5選と回答の型
ケース面接だけでなく、普通の人物面接も重要です。コンサル流の「PREP法（結論ファースト）」で答えましょう。
① 学生時代に頑張ったこと（ガクチカ）
ポイント：「困難な課題に対して、どう思考し、どう解決したか」を話す。
根性論ではなく、**「工夫」や「仕組み化」**のエピソードが好まれます。
② あなたの強み・弱みは？
ポイント：コンサル適性（論理性、体力、知的好奇心）に絡める。
弱みは「考えすぎて動くのが遅くなる」など、コンサルあるあるな弱みだと共感されやすいです。
③ 挫折経験はありますか？
ポイント：ストレス耐性と、失敗からの学習能力を見られています。
「失敗しました」で終わらず、「そこから何を学び、どう行動を変えたか」まで話しましょう。
④ 周囲と意見が対立した時どうする？
ポイント：コンサルタントはクライアントと対立することもあります。
「感情的に説得する」のではなく、「データや事実に基づいて合意形成を図る」姿勢を示しましょう。
③ 最近関心のあるニュースは？
ポイント：単なる感想はNG。
「ビジネスへの影響」や「コンサルタントとしての視点（自分ならどう解決するか）」を盛り込みましょう。
4. 「なぜコンサル？」へのロジカルな回答法
最も深掘りされる質問です。以下のロジックで固めましょう。
- Why ビジネス課題解決？
- 事業会社ではなく、課題解決そのものを仕事にしたい理由。
- Why 第三者の立場？
- 当事者ではなく、外部から支援したい理由（客観性、複数社への貢献）。
- Why そのファーム？
- 戦略なのか総合なのか。なぜ競合（他ファーム）ではないのか。
回答例：
「企業の変革スピードを最大化したいからです。
事業会社では、自部署の範囲内でしか変革を起こせませんが、コンサルであれば経営層に直接アプローチし、全社的な変革を短期間でリードできます。
中でも御社は実行支援に強みを持っており…」
5. 評価される逆質問・NG逆質問
逆質問は、知的好奇心と志望度を示すチャンスです。
評価される逆質問
- 「御社が現在注力している〇〇領域において、若手が直面する一番の壁は何ですか？」
- 「コンサルタントとして一流になるために、入社前に身につけておくべき思考習慣はありますか？」
- 「〇〇様（面接官）が今までで一番成長を感じたプロジェクトはどのようなものでしたか？」
NG逆質問
- 「ワークライフバランスは取れますか？」（激務耐性を疑われる）
- 「研修制度は充実していますか？」（受け身疑い）
- 「平均年収はいくらですか？」（調べれば分かる）
6. 自己診断チェックリスト
面接前にチェック！
7. よくある質問（FAQ）
Q1. ケース面接の対策期間はどれくらい必要？
A. 最低でも1ヶ月は必要です。
慣れるまでに時間がかかります。毎日1問解く習慣をつけましょう。
Q2. 逆求人などでスカウトが来れば受かりやすい？
A. 選考フローの一部（ESなど）が免除になるだけで、面接の難易度は変わりません。
油断せずにケース面接対策を行いましょう。
Q3. 「頭良さそう」に見せるには？
A. 「構造化して話す」ことです。
「理由は3つあります。1つ目は〜、2つ目は〜」とナンバリングして話すだけで、論理的に聞こえます。
8. まとめ：今日からのアクションプラン
| 悩み |
解決策 |
| ケース面接が怖い |
フレームワークを暗記し、毎日練習する |
| 深掘りに耐えられない |
自己分析で「なぜ」を5回繰り返す |
| 話が分かりにくいと言われる |
「結論ファースト」「ナンバリング」を徹底する |
今日からのアクションプラン
- 今日：フェルミ推定の対策本（『地頭力を鍛える』『過去問集』など）をポチる。
- 明日：身近な課題（バイト先の売上UPなど）について、自分なりの解決策をノートに書く。
- 今週中：友人にお願いして、模擬ケース面接をやってみる。
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