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【26卒・27卒】「営業はきつい」は古い?ファーストキャリアに営業職が"最強"である5つの戦略的理由【キャリアパス完全解剖】

2026年1月26日
Cheese Editorial Team
15分で読めます
【26卒・27卒】「営業はきつい」は古い?ファーストキャリアに営業職が"最強"である5つの戦略的理由【キャリアパス完全解剖】

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はじめに

就職活動において、文系・理系を問わず最も募集人数が多く、そして最も多くの学生が就くことになる職種、それが「営業職」です。

しかし、多くの就活生が抱く営業職のイメージは、決してポジティブなものばかりではありません。「ノルマがきつそう」「飛び込み営業で断られるのが怖い」「接待や付き合いが大変そう」「ブラックな働き方を強いられそう」……。こうしたネガティブな先入観から、営業職を「やりたくない仕事」リストに入れている学生も少なくないでしょう。

はっきり申し上げます。その認識は、あまりにも「もったいない」と言わざるを得ません。

確かに、かつてのような「足で稼ぐ」「根性論で売る」スタイルの営業会社が存在することも事実です。しかし、デジタルトランスフォーメーション(DX)が進んだ現代において、営業職(セールス)の役割は劇的に進化しています。データを駆使し、顧客の経営課題を解決し、マーケティングと連携して売上を創出する――そんな高度に知的な専門職へと変貌を遂げているのです。

事実、将来的に起業を目指す学生や、CMO(最高マーケティング責任者)、事業責任者を目指す優秀な層ほど、ファーストキャリアとして戦略的に「営業職」を選んでいます。なぜなら、営業職こそが**「ビジネスの基礎体力を最短最速で鍛え上げる最強のビジネススクール」**だからです。

本記事では、単なる「おすすめ職種紹介」ではなく、**あなたの生涯年収や市場価値を最大化するための「キャリア戦略としての営業職」**という視点から、そのメリットや具体的なキャリアパス、そして「選ぶべき営業」と「避けるべき営業」の見分け方までを、1万文字を超えるボリュームで徹底的に深掘りします。

「とりあえず営業」ではなく、「あえて営業」を選ぶ。その決断が、あなたの10年後のキャリアをどう変えるのか、一緒に見ていきましょう。

目次

  1. 「営業職=最強のビジネススクール」説の真実
  2. AI時代にこそ高まる「営業」の市場価値
  3. 誤解だらけの「営業」の種類:あなたはどのタイプを目指す?
  4. 現代のトレンド「The Model」型営業とは
  5. 営業職からのキャリアピボット:広がる選択肢
  6. 「ブラック営業」を回避し「成長できる営業」を見抜く企業選びの極意
  7. 「口下手だから無理」は大間違い!内向型こそ営業に向く理由
  8. まとめ:営業はゴールではなく、スタートライン

1. 「営業職=最強のビジネススクール」説の真実

なぜ、多くの経営者やビジネスリーダーが「新卒のうちは営業をやっておけ」と言うのでしょうか。それは単なる精神論ではありません。営業という仕事が、ビジネスを成立させるための**「全ての要素」**を含んでいるからです。

1-1. ビジネスの原点「誰に、何を、どう売るか」を体感する

会社という組織は、極論すれば「商品を作り(Product)、顧客に届け(Distribution)、対価を得る(Sales/Revenue)」ことで成り立っています。開発職や事務職、企画職などは、このプロセスの一部を担いますが、**「顧客から直接お金をいただく瞬間」**に立ち会えるのは営業職だけです。

  • 顧客はどんな課題(Pain)を抱えているのか?
  • 自社の商品は、その課題をどう解決できるのか?
  • 競合他社と比較して、なぜ自社を選ぶべきなのか?
  • 価格に見合う価値をどうプレゼンテーションするか?

これらを日々考え、実践し、フィードバックを得るサイクルは、まさにビジネスそのものです。営業を経験することで、**「お金を稼ぐことの難しさと仕組み」**を肌感覚で理解できるようになります。この感覚は、将来マーケティングや商品企画、あるいは経営管理に携わる際、極めて重要な判断基準となります。「現場を知らない企画屋」にならないための、最強の現場体験が得られるのです。

1-2. 汎用性の高い「ポータブルスキル」の宝庫

営業職で身につくスキルは、どの業界、どの職種に行っても通用する「ポータブルスキル(持ち運び可能なスキル)」の塊です。

  1. 課題発見力(ヒアリング能力)
    • 顧客自身も気づいていない潜在的な課題を、質問によって掘り起こす力。これはコンサルタントやPM(プロダクトマネージャー)にも必須の能力です。
  2. 論理的思考力とプレゼンテーション力
    • 感情に訴えるだけでなく、ROI(投資対効果)やメリットを論理的に説明し、相手を納得させる力。社内での企画を通す際にも役立ちます。
  3. 交渉力(ネゴシエーション)
    • 互いの利益を最大化するための調整力。単なる値引きではなく、条件面での譲歩や付加価値の提案など、Win-Winを作る力です。
  4. ストレス耐性と目標達成意欲(グリット)
    • 断られることを恐れず、目標(数字)に対して執着し、どうすれば達成できるかを逆算して行動する力。これはあらゆるプロフェッショナルに求められる資質です。

これらを20代前半のうちに徹底的に叩き込まれる環境は、他職種と比較しても稀有です。

1-3. 会社の「数字(PL)」への意識が芽生える

営業は常に「売上目標」を背負います。これはプレッシャーでもありますが、同時に**「会社の数字を作る」という当事者意識**を育みます。

  • 売上(Top line)を上げるにはどうすればいいか?
  • 利益率(Margin)を守るためにはどういう売り方をすべきか?
  • 顧客獲得コスト(CAC)に見合う顧客生涯価値(LTV)は見込めるか?

優秀な営業パーソンは、単に売るだけでなく、こうした財務的な視点も自然と身につけていきます。これは将来、管理職や経営層に昇進した際に必須となる「経営リテラシー」の基礎となります。


2. AI時代にこそ高まる「営業」の市場価値

「AIに仕事が奪われる」という議論の中で、営業職はどうなるのでしょうか? 結論から言えば、「単純な御用聞き営業」は淘汰されますが、「課題解決型営業(コンサルティングセールス)」の価値はむしろ高騰します。

2-1. AIにはできない「感情」と「信頼」のマネジメント

AIはデータの分析や定型的な対応、最適な商品のレコメンドにおいては人間を凌駕します。しかし、B2B(法人向け)の大きな決断や、高額商材の購入において、最終的な意思決定のトリガーとなるのは**「信頼」**です。

  • 「この担当者なら、トラブルが起きても誠実に対応してくれそうだ」
  • 「データではA社が優勢だが、こちらの社内事情を深く理解してくれているのはB社の〇〇さんだ」
  • 「社内の反対勢力を説得するために、一緒に汗をかいてくれた」

こうした**「人間関係の構築」「政治的な調整」「感情への寄り添い」**といった高度にウェットな領域は、AIが最も苦手とする分野です。AIをツールとして使いこなしながら、最後の一押し(ラストワンマイル)を担える営業人材は、テクノロジーが進化すればするほど希少価値が高まります。

2-2. 成果が「数字」で見える=評価されやすい

営業職の残酷でありながら最大のメリットは、**「成果が数字で明確に出る」**ことです。

事務職や企画職の場合、個人の貢献度を定量的に測ることは難しく、評価が上司の主観に左右されがちです。一方、営業職は「売上〇億円達成」「新規顧客〇社獲得」といった客観的な実績が残ります。

これは、転職市場における最強の武器になります。職務経歴書に具体的な数字を書けることは、あなたの実力を証明する何よりの証拠です。「頑張りました」ではなく「前年比120%を達成しました」と言える人材を、企業は放っておきません。若くして年収1,000万円プレイヤーを目指す場合、営業職は最も確実性の高いルートの一つと言えます。


3. 誤解だらけの「営業」の種類:あなたはどのタイプを目指す?

一口に「営業」と言っても、その中身は千差万別です。ここを理解せずに就活を進めると、「思っていたのと違う」というミスマッチ(リアリティショック)が起きます。大きく分けて、以下の軸で分類して考えましょう。

3-1. 顧客タイプ別:B2B(法人) vs B2C(個人)

  • B2B(Business to Business)

    • 特徴: 顧客は企業。取引額が大きく、意思決定に時間がかかる(担当者→課長→部長→決裁者)。論理的な提案が求められる。
    • おすすめ理由: ビジネスの構造が理解しやすく、他業界への転職もしやすい。土日休みが確保しやすい傾向。
    • : ITソリューション、広告、人材、メーカー、商社など。
  • B2C(Business to Consumer)

    • 特徴: 顧客は個人。感情やその場の雰囲気が購買決定に大きく影響する。即決も多い。
    • 注意点: 土日出勤が多い傾向。個人の生活に入り込むため、精神的なタフさが求められる場合も。
    • : 住宅、自動車、保険、証券、アパレル販売など。

キャリア戦略的な観点からは、まずは「B2B営業」をおすすめします。 論理的思考力やドキュメンテーション能力、ビジネスメールの作法など、汎用的なビジネススキルが身につきやすいためです。

3-2. スタイル別:ルート営業 vs 新規開拓 vs ソリューション営業

  1. ルート営業(既存顧客フォロー)
    • 既に取引のある顧客を回り、注文を取ったり新商品を案内したりする。
    • メリット: 関係構築がメインで、精神的な負担は比較的軽い。
    • デメリット: 劇的なスキルアップや給与アップは見込みにくい場合がある。
  2. 新規開拓営業(プッシュ型)
    • テレアポや飛び込みで、全く接点のない顧客にアプローチする。
    • メリット: メンタルが鍛えられる。インセンティブが高い傾向。
    • デメリット: 断られる数が圧倒的に多く、離職率も高め。
  3. ソリューション営業(提案型・コンサルティング営業)
    • 顧客の課題をヒアリングし、自社製品を組み合わせて解決策を提案する。
    • メリット: 最も市場価値が高い。 コンサルティング能力が身につく。
    • デメリット: 高度な知識と論理的思考力が求められる。

就活生におすすめしたいのは、**「無形商材」の「法人向け」「ソリューション営業」**です(例:IT、広告、人材、コンサルなど)。形のない商品を、顧客に合わせてカスタマイズして売る経験は、あなたの思考力を飛躍的に高めます。


4. 現代のトレンド「The Model」型営業とは

IT・SaaS(Software as a Service)業界を中心に、営業プロセスの分業化が進んでいます。これはSalesforce社が提唱した「The Model」という概念に基づいています。これを知っているだけで、面接での評価が変わるかもしれません。

4-1. 営業プロセスを科学する4つの役割

かつての営業は、リスト作成からアポ取り、商談、受注、アフターフォローまでを1人の営業マンが全て行っていました。しかし、現代の先進的な企業では、以下の4つに役割を分担しています。

  1. マーケティング(Marketing)
    • Web広告や展示会などで、見込み客(リード)を集める。
  2. インサイドセールス(Inside Sales: IS)
    • 集まったリードに対して電話やメールでコンタクトを取り、課題をヒアリングして商談のアポイントを獲得する。
    • 単なるテレアポではなく、顧客の温度感を高める(ナーチャリング)重要な役割。
  3. フィールドセールス(Field Sales: FS)
    • ISが獲得したアポイントに対して商談を行い、提案・クロージング(受注)を行う。
    • いわゆる「花形」の営業職。
  4. カスタマーサクセス(Customer Success: CS)
    • 受注後の顧客をサポートし、サービスの活用を促進して解約(チャーン)を防ぐ。
    • さらに上位プランへのアップセルを狙う。

4-2. なぜ「The Model」型の企業が良いのか?

新卒で入社するなら、この体制を取り入れている企業(主にメガベンチャーやSaaS企業)がおすすめです。理由は以下の通りです。

  • 科学的な営業手法が学べる: 精神論ではなく、データ(KPI)に基づいた営業活動が浸透している。
  • キャリアパスが明確: まずはインサイドセールスで顧客理解を深め、次にフィールドセールスへ、あるいはカスタマーサクセスへ、といったステップアップが設計されている。
  • 無駄がない: 確度の低い顧客に飛び込み営業をするような非効率な業務が排除されている。

就活の企業選びでは、「インサイドセールス部門はありますか?」「マーケティングと営業の連携はどうなっていますか?」と逆質問してみるのも良いでしょう。


5. 営業職からのキャリアピボット:広がる選択肢

「一生営業をやり続けなければならない」わけではありません。営業で成果を出した人材には、多様なキャリアの選択肢(ピボット)が用意されています。

5-1. 営業 → マーケター

実は、優秀なマーケターの多くは営業出身です。「現場で顧客がどんな言葉に反応したか」「どんな課題を持っているか」という一次情報を持っているため、机上の空論ではない、刺さるマーケティング施策を立案できます。

5-2. 営業 → プロダクトマネージャー(PdM)

顧客の要望(「もっとこんな機能が欲しい」「ここが使いにくい」)を一番知っているのは営業です。その知見を活かし、開発チームと連携して製品そのものを改善・開発するPdMへの転身は、IT業界では王道のキャリアパスの一つです。

5-3. 営業 → 人事・採用担当

自社の魅力を候補者に伝え、入社してもらう(=会社を売る)採用活動は、本質的に営業と同じです。営業で培った「人を見抜く目」や「口説く力」は、人事採用領域で遺憾なく発揮されます。

5-4. 営業 → 起業家・フリーランス

自分でビジネスを始める際、最初にぶつかる壁は「商品を作ったけど売れない」ことです。営業力があれば、とりあえず自分で売り歩いてキャッシュを作ることができます。営業力は、独立・起業における最大のリスクヘッジになります。


6. 「ブラック営業」を回避し「成長できる営業」を見抜く企業選びの極意

営業職はおすすめですが、過酷な労働環境で使い潰される「ブラック営業」が存在するのも事実です。企業選びでチェックすべきポイントを解説します。

6-1. 「商材」の競合優位性を見る

**「商品力がないものを、営業力(人間力)だけで売れ」**という会社は避けるべきです。これは最も疲弊するパターンです。

  • その商品は業界でシェアが高いか?
  • 独自性や特許技術など、明確な差別化ポイントがあるか?
  • 顧客から見て「買う理由」が明確か?

商品自体に魅力があり、営業が「その価値を正しく伝える」ことに注力できる会社を選びましょう。

6-2. 「セールスイネーブルメント」への取り組み

「セールスイネーブルメント(Sales Enablement)」とは、営業組織を強化・効率化するための仕組みづくりのことです。

  • 新人研修のカリキュラムは整っているか?
  • トップセールスのノウハウがマニュアル化・共有されているか?
  • SFA(営業支援ツール)やCRM(顧客管理システム)などのITツールを導入しているか?

「見て盗め」「気合で取ってこい」ではなく、「売れる仕組み」を会社として整えようとしているかを確認してください。

6-3. 離職率と平均勤続年数

営業職は他職種に比べて流動性が高いですが、それでも極端に離職率が高い会社は要注意です。特に「大量採用・大量離職」を繰り返している会社は、教育する気がなく、残った数人だけを使えばいいと考えている可能性があります。


7. 「口下手だから無理」は大間違い!内向型こそ営業に向く理由

「私は人見知りだし、口も上手くないから営業は無理……」 そう思い込んでいるあなたにこそ、営業をおすすめしたい理由があります。

7-1. 営業の本質は「話すこと」ではなく「聞くこと」

マシンガントークで相手を圧倒する営業スタイルは、今の時代、嫌われます。現代の営業に求められるのは、**「傾聴力」**です。 顧客の話をじっくり聞き、真意を汲み取り、適切な質問を投げかける。これは、内向的な人が得意とするコミュニケーションスタイルです。

7-2. 「お医者さん」のような営業を目指せ

優れた営業マンは、医師に似ています。

  1. 問診(ヒアリング):どこが痛いですか?いつからですか?
  2. 診断(課題特定):原因はこれですね。
  3. 処方(提案):この薬(商品)を使えば治りますよ。

お医者さんがペラペラと世間話をしたり、強引に薬を押し売りしたりしませんよね。淡々と、しかし親身になって診断してくれる医師が信頼されます。論理的に考え、相手の話を深く聞ける内向型の人こそ、この「ドクター型セールス」の適性があります。


8. まとめ:営業はゴールではなく、スタートライン

営業職は、決して「他にやりたいことがない人が選ぶ消去法の職種」ではありません。ビジネスの最前線で、市場価値の高いスキルを磨き、将来のキャリアの可能性を無限に広げるための**「戦略的なファーストキャリア」**です。

【本記事の要点まとめ】

  1. 営業はビジネスの全要素(商品・顧客・金)を学べる最強の実践スクールである。
  2. AI時代でも、高度な**課題解決型営業(ソリューションセールス)**の価値は消えない。
  3. 狙い目は**「B2B」「無形商材」「ソリューション営業」**。
  4. 「The Model」型の分業体制を敷く企業なら、専門性を高めやすい。
  5. 営業で結果を出せば、マーケターやPM、経営者への道が開ける。
  6. 内向的な性格こそ、現代の「聞く営業」において武器になる。

就職活動において、営業職という選択肢を「食わず嫌い」するのはあまりにも大きな損失です。まずはインターンシップやOB訪問で、実際に活躍している「かっこいい営業パーソン」に会ってみてください。きっと、あなたの営業に対するイメージが180度変わるはずです。

あなたのファーストキャリアが、輝かしい未来への第一歩となることを応援しています。

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アソベンチャー・チーズ編集部。日々の感情ログとAI分析で「隠れた強み」と「価値観」を可視化するキャリアスタジオを運営しています。

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