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【就活生必見】営業職が「最強のファーストキャリア」である理由|市場価値を最大化する戦略的選択

2026年1月26日
Cheese Editorial Team
13分で読めます
【就活生必見】営業職が「最強のファーストキャリア」である理由|市場価値を最大化する戦略的選択

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はじめに

就職活動において、文系・理系を問わず多くの学生が一度は検討する職種、それが「営業職」です。求人数が圧倒的に多く、企業の売上を直接支える花形職種である一方で、「ノルマがきつそう」「精神的にタフでないと続かない」「足で稼ぐ古いスタイル」といったネガティブなイメージを持っている方も少なくないでしょう。

しかし、キャリアの専門家や多くの経営者が口を揃えて言う言葉があります。 「ファーストキャリア(新卒最初の仕事)に迷ったら、営業を選べ」

なぜでしょうか?それは、営業職こそがビジネスの基礎体力を最も効率的に鍛え上げ、将来どのようなキャリアに進むとしても通用する「ポータブルスキル(持ち運び可能なスキル)」を獲得できる場だからです。特に変化の激しい現代において、特定の専門技術だけでなく、ビジネスそのものを動かす力を持った人材の価値は高まり続けています。

本記事では、単なる「コミュニケーション能力がつく」といった表面的なメリットだけでなく、**「なぜ営業職が将来の市場価値を最大化するのか」**という戦略的な観点から、営業職をおすすめする理由を深掘りします。将来起業したい、マーケティングに行きたい、あるいはまだやりたいことが明確でない学生こそ、この記事を読んで営業職という選択肢を再評価してみてください。

目次

  1. 「営業職=きつい」は過去の話?現代の営業職のリアル
  2. 理由1:どの職種・業界でも通用する「ポータブルスキル」の獲得
  3. 理由2:ビジネスの根幹「売上」を作るメカニズムの理解
  4. 理由3:AI時代に代替されにくい「人間力」と「信頼構築力」
  5. 理由4:多様なキャリアパスへの「ハブ」になる
  6. 戦略的就活:市場価値を高める「営業職」の選び方
  7. まとめ:営業職は「ゴール」ではなく「最強のスタート地点」

1. 「営業職=きつい」は過去の話?現代の営業職のリアル

まず、多くの就活生が抱く「営業職への誤解」を解くところから始めましょう。昭和や平成初期のドラマで見るような、「ひたすら電話をかけ続ける」「断られても何度も訪問する」「気合と根性で商品を売り込む」といったスタイルは、現代のビジネスシーン、特に成長産業においては急速に姿を消しつつあります。

1-1. 「押し売り」から「課題解決(ソリューション)」へ

かつては情報の非対称性(売り手だけが商品知識を持ち、買い手は知らない状態)があったため、情報を届けるだけの「御用聞き営業」や、勢いで買わせる「押し売り」が通用しました。しかし、インターネットで誰もが商品情報や口コミを検索できる現在、単なる物売りは顧客から相手にされません。

現代の営業職、特にBtoB(法人向け)や高単価商材の営業に求められているのは、**「コンサルティング能力」**です。

  • 顧客自身も気づいていない潜在的な課題を発見する
  • 自社の商品・サービスを組み合わせて解決策を提示する
  • 顧客のビジネスを成功に導くパートナーになる

このように、現代の営業は「売る仕事」というよりも、**「顧客の課題を解決し、価値を提供する仕事」**へと進化しています。このプロセスは非常に知的でクリエイティブなものであり、単なる肉体労働ではありません。

1-2. テクノロジーによる効率化(The Model型の普及)

また、営業手法も科学的になっています。SaaS(Software as a Service)業界を中心に、「The Model(ザ・モデル)」と呼ばれる分業体制が普及しています。

  • マーケティング: 見込み客を集める
  • インサイドセールス: 電話やメールで顧客の関心度を高める
  • フィールドセールス: 商談を行い、契約を結ぶ
  • カスタマーサクセス: 契約後の活用を支援し、継続利用を促す

このように役割が細分化されたことで、個人の根性論ではなく、チームとしてデータを活用しながら効率的に成果を出すスタイルが主流になりつつあります。「飛び込み営業で靴底を減らす」といった非効率な活動は、多くの先進的な企業では過去のものとなっています。


2. 理由1:どの職種・業界でも通用する「ポータブルスキル」の獲得

営業職をおすすめする最大の理由は、特定の会社でしか通用しないスキルではなく、**どの会社、どの業界に行っても通用する「ポータブルスキル(持ち運び可能な能力)」**が身につく点です。新卒で営業を経験することで得られるスキルは、ビジネスパーソンとしての基礎体力そのものです。

2-1. 論理的思考力と仮説構築力

「営業は口が上手い人がやるもの」というのは大きな間違いです。トップセールスほど、話すことよりも「考えること」に時間を使っています。

  • 事前リサーチ: 顧客の業界動向や経営状況を調べ上げる。
  • 仮説構築: 「この会社は今、〇〇に困っているのではないか?」「この課題を解決すれば、利益がこれだけ上がるのではないか?」という仮説を立てる。
  • ロジカルな提案: その仮説に基づき、感情だけでなく論理(数字や事例)を用いて提案を構成する。

この「情報を集め、仮説を立て、論理的に伝える」というプロセスは、企画職、マーケティング職、エンジニア、そして経営者になっても必須の能力です。営業職では、このサイクルを毎日、しかも対面で顧客の反応を見ながら高速で回すことになります。これ以上のトレーニング環境はありません。

2-2. 高度なコミュニケーション能力(「聴く力」)

ビジネスにおけるコミュニケーション能力とは、単に流暢に話すことではありません。相手の意図を汲み取り、信頼関係を築き、合意形成を行う力です。

営業活動において最も重要なのは**「ヒアリング(傾聴)」**です。顧客が抱える真の課題は、顧客自身が言葉にしていないことが多々あります。適切な質問を投げかけ、相手の話を深掘りし、本音を引き出す力。これは、社内調整やチームマネジメント、採用面接など、あらゆるビジネスシーンで武器になります。

2-3. 目標達成への執着心(GRIT)

営業職には必ず「目標(予算・ノルマ)」が存在します。これをネガティブに捉える人もいますが、**「決められた数字を、期限内に、あらゆる手段を使って達成する」**という経験は、プロフェッショナルとしてのスタンスを形成します。

  • 目標から逆算して行動計画を立てる力
  • うまくいかない時に原因を分析し、修正する力(PDCA)
  • 困難な状況でも諦めずにやり抜く精神力(GRIT)

これらは、将来どのようなプロジェクトを任されたとしても、成果を出すために不可欠なマインドセットです。採用担当者が「元営業職」を好む理由の一つに、この「数字へのコミットメント力」が計算できるという点があります。


3. 理由2:ビジネスの根幹「売上」を作るメカニズムの理解

会社という組織において、最も重要な活動の一つが「売上を作ること」です。どれほど素晴らしい製品を作っても、どれほど美しい管理体制を整えても、顧客がお金を払ってくれなければ会社は存続できません。

3-1. 「お金が動く瞬間」を肌で感じる

営業職は、顧客が財布の紐を解き、契約書に判を押すその瞬間に立ち会う唯一の職種です。

  • なぜ顧客はこの商品を選んだのか?
  • 逆に、なぜ競合他社に負けたのか?
  • 価格が高いと言われた時、何がネックだったのか?
  • 決裁者(社長や部長)は何を基準に意思決定しているのか?

これらの「生の情報」は、会議室にいるだけでは決して分かりません。「誰が、どんな理由で、いくら払うのか」という商売の基本感覚を20代のうちに肌感覚として持っておくことは、将来マーケターやプロダクトマネージャー(PM)、あるいは経営者を目指す上で、極めて大きなアドバンテージになります。

3-2. 顧客視点の徹底的なインストール

よく「顧客視点を持て」と言われますが、実際に顧客と対峙し、クレームを受け、感謝の言葉をもらう経験なしに、真の顧客視点を持つことは困難です。

例えば、開発職やバックオフィス業務に就いたとしても、営業経験があれば「この機能は現場の営業が売りやすいか?」「この請求フローは顧客にとって面倒ではないか?」といった想像力が働きます。この**「現場感」**を持っている人材は、組織の中で重宝され、出世コースに乗りやすい傾向にあります。


4. 理由3:AI時代に代替されにくい「人間力」と「信頼構築力」

ChatGPTなどの生成AIの登場により、「AIに仕事が奪われる」という議論が活発化しています。確かに、単純な事務処理やデータ入力、定型的な商品説明などの業務はAIに置き換わっていくでしょう。

しかし、「高度な法人営業」は、AIに代替されにくい仕事の筆頭と言われています。

4-1. 感情と論理の狭間での意思決定支援

BtoBの商談、特に数百万〜数億円が動くような契約において、最終的な意思決定は「論理」だけでは決まりません。「この担当者なら信頼できる」「この会社となら長く付き合えそうだ」といった**「感情」や「信頼」**が最後のひと押しになります。

AIはデータを分析し、最適なプランを提示することはできますが、担当者の不安に寄り添ったり、社内政治を乗り越えるための根回しを手伝ったり、熱意で相手の心を動かしたりすることはできません。複雑な利害関係調整や、人間ならではの機微を読み取る能力が必要な営業職は、AI時代においても高い価値を持ち続けます。

4-2. 「あなたから買いたい」と言われる価値

商品やサービスの機能差(スペック)での差別化が難しくなっている現代(コモディティ化)、最大の差別化要因は**「誰が売るか」**です。

顧客のビジネスを深く理解し、有益な情報を提供し続け、困ったときに真っ先に顔が浮かぶ存在。そのような「パートナーとしての営業」になれれば、たとえ他社製品の方が多少安くても、顧客はあなたを選びます。この**「個人のブランド力」**を築けることが、営業職の醍醐味であり、AIには真似できない領域です。


5. 理由4:多様なキャリアパスへの「ハブ」になる

「営業をずっと続ける自信がない」という人も安心してください。営業職は、そこを起点として様々な職種へキャリアチェンジ(ジョブチェンジ)がしやすい、まさに**「キャリアのハブ(結節点)」**となる職種です。

5-1. 営業から広がるキャリアの選択肢

実際に、多くの企業で以下のようなキャリアパスが一般的です。

  • 営業 → マーケティング: 顧客のニーズや市場の動向を最も知っているため、より精度の高いプロモーション戦略が立案できる。
  • 営業 → 人事(採用): 自社の魅力を候補者に「売り込む」採用活動は、営業活動そのもの。人を見る目も養われている。
  • 営業 → プロダクト企画/開発: 「顧客が本当に欲しがっている機能」を知っているため、売れる商品企画ができる。
  • 営業 → コンサルタント: 課題解決型の営業経験は、そのままコンサルティング業務に直結する。
  • 営業 → 起業家/経営者: 売上を作る力、人脈、交渉力、資金調達(投資家への営業)など、経営に必要な要素の多くは営業経験で培われる。

5-2. 転職市場での圧倒的な需要

転職市場においても、営業職の需要がなくなることはありません。特に、「無形商材の法人営業」で実績を出した人材は、どの業界からも引く手あまたです。

もし、あなたが「将来やりたいことがまだ見つからない」のであれば、なおさら営業職をおすすめします。営業を通じて様々な業界の顧客と関わる中で、自分が本当に情熱を持てる分野が見つかるかもしれません。その時、営業で培ったスキルは、新しい分野に飛び込むための強力な武器になります。


6. 戦略的就活:市場価値を高める「営業職」の選び方

「営業職ならどこでもいい」わけではありません。市場価値を高め、将来のキャリアを有利に進めるためには、「何を」「誰に」「どうやって」売るかを見極める必要があります。

おすすめの軸は以下の3点です。

6-1. 「無形商材」を選ぶ(vs 有形商材)

  • 有形商材: メーカー、不動産、自動車など。「モノ」自体に価値があるため、商品力で売れる側面がある。
  • 無形商材: ITサービス、広告、人材、コンサルティングなど。形がないため、顧客に合わせて価値を説明する必要があり、営業担当者の提案力・課題解決力が問われる。

スキルアップを重視するなら、難易度は高いですが**「無形商材」**の営業をおすすめします。自分の提案次第で価値が決まるため、個人の力が圧倒的に鍛えられます。

6-2. 「法人営業(BtoB)」を選ぶ(vs 個人営業 BtoC)

  • BtoC: 住宅、保険、自動車販売など。相手は個人。感情や即決性が強く、人間力が問われる。
  • BtoB: 企業間取引。相手は担当者だけでなく、課長、部長、社長など複数人。意思決定には「論理的根拠(ROI)」が必要。

ビジネススキルとしての論理的思考力や、大きな金額を動かす経験を積みたいなら**「BtoB」**がおすすめです。また、BtoB営業で出会う顧客は企業の決裁者であることが多く、ビジネス人脈を広げる上でも有利です。

6-3. 「成長産業」を選ぶ

斜陽産業でいくら努力しても、市場全体の縮小には勝てません。逆に、成長している市場(現在はIT、SaaS、DX関連、ヘルスケアなど)に身を置けば、会社自体が伸びているため、若いうちから大きなチャンス(リーダー抜擢、新規事業など)が回ってきやすくなります。

【結論:最強の組み合わせ例】 「IT/SaaS業界」×「無形商材」×「BtoB営業」

この領域は現在最も市場価値が高く、給与水準も上がり続けています。また、The Model型の最新の営業手法を学べる可能性が高く、将来的なキャリアの潰しが最も効く選択と言えます。


7. まとめ:営業職は「ゴール」ではなく「最強のスタート地点」

本記事では、就活生に向けて「営業職」をおすすめする理由を解説してきました。

  1. ポータブルスキルの獲得: 論理的思考、聴く力、GRITは一生モノの資産。
  2. ビジネス感覚の養成: 「売上」のメカニズムを知ることは経営への近道。
  3. AI耐性: 感情と信頼を扱う高度な営業は、機械には代替できない。
  4. キャリアの拡張性: マーケ、人事、経営など、あらゆる職種へのパスポートになる。

「営業職」を、単なる「商品を売る仕事」と捉えるか、**「自分自身の市場価値という商品を磨き上げるための修業期間」**と捉えるかで、得られる経験値は全く異なります。

新卒という一生に一度のカードを切るにあたり、もしあなたが「将来ビッグになりたい」「実力をつけたい」「食いっぱぐれないスキルが欲しい」と願うなら、営業職は間違いなく最強のファーストキャリアです。

恐れずに飛び込んでみてください。泥臭い経験の先には、どの企業からも求められる「プロフェッショナルなあなた」が待っています。

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アソベンチャー・チーズ編集部。日々の感情ログとAI分析で「隠れた強み」と「価値観」を可視化するキャリアスタジオを運営しています。

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