「人の役に立ちたい」「人と関わるのが好き」。 そんな理由で人事を志望する学生は多いですが、現実はそんなに甘くありません。
人事の仕事は、社員を採用する時だけがハイライトではありません。 入社してから退職するまでの全てのプロセス、つまり**「給料を正しく払う」「ハラスメントに対応する」「リストラを通告する」**といった、きれい事では済まない業務も含まれます。
会社という組織を維持するために、法を守り、社員のモチベーションを管理する。 経営者と社員の板挟みになりながらも組織を支える、**「経営のパートナー」**です。
新卒で人事になる方法は？
「『人好き』アピールは逆効果？正しい志望動機」
「カゴメなどの『ジョブ型採用』企業の攻略法」
「国家資格（社労士・キャリアコンサルタント）は有利？」
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就活生に見えているのは、人事の仕事のほんの一部（採用広報）です。 これを「花形人事」と呼ぶこともありますが、新卒がいきなりここに配属されることは稀です。
多くの新卒は、まずは現場を知るために営業などに配属されるか、人事部なら**「労務（給与計算や社会保険手続き）」**からスタートします。 社員の名前と顔、給与の仕組み、労働基準法などを叩き込まれます。 ここをおろそかにする人は、絶対に採用担当にはなれません。
会社の未来を作る仕事。 どんな人材が必要かを現場とすり合わせ、説明会を開き、面接をし、内定者をフォローします。 「内定辞退」を防ぐプレッシャーとも戦います。
社員の生活を守る仕事。 「給料が1円でもズレたら大問題」です。勤怠管理（残業時間のチェック）や、社会保険の手続きなど、ミスが許されない事務作業です。
社員のモチベーションを設計する仕事。 「どうすれば社員がやる気を出すか？」を考え、評価制度や福利厚生を作ります。
社員を育てる仕事。 新人研修の企画や、管理職向けの研修を行います。
人事は時に**「嫌われ役」**にならなければなりません。
情に流されて「いいよいいよ」と言っていると、会社全体の規律が崩れます。 「特定の人と仲良くしすぎない」「ランチも人事だけで行く」といった孤独な側面もあります。
「『人』と『組織』の最大化を通じて、企業の成長を根底から支えたい」
私は、企業にとって最大の資産である「人材」が一番輝ける環境を作ることで、組織全体のパフォーマンスを最大化したいと考え、人事職を志望します。
大学のダンスサークルで副代表として、練習メニューの改善だけでなく、メンバーのモチベーション管理や揉め事の仲裁に奔走しました。組織を裏方として支え、チームが一つになって優勝した時に最大の喜びを感じました。
貴社は「多様性」を掲げ、フルリモートワークや副業解禁など、先進的な働き方を次々と導入されています。 法律などの専門知識を学び続ける勤勉さと、サークル運営で培った「一人ひとりに向き合う粘り強さ」を活かし、社員が安心して挑戦できる制度や環境を作り上げたいです。
ポイント:
A. 役立ちますが、必須ではありません。 むしろ**「労働法」**の知識の方が実務では即戦力になります。心理学は、面接やメンタルヘルス対応で活かせます。
A. なれる会社もあります。 ITベンチャーや人材系企業では、新卒から採用担当を任せることが多いです。大手企業では、まずは営業などを経験させるケースが一般的です（ジョブローテーション）。
A. ダメではありませんが、弱いです。 「人が好きだから、その人たちのために時には厳しいことも言える」まで深掘りできればOKです。単に「みんなと仲良くしたい」なら向きません。
人事（HR）は、**「会社の心臓を守るドクター」**です。
組織の血流（人材）を良くし、病気（トラブル）を予防し、健康な状態を保つ。 派手さはありませんが、会社という生き物を一番近くで見守ることができる、やりがいに満ちた仕事です。
「『縁の下の力持ち』の具体的なエピソード」「『採用』以外の業務への理解度をアピールする方法」
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