生産管理は、オーケストラの**「指揮者」**に例えられます。 工場には、部品を調達する人、組み立てる人、検査する人、配送する人など、何百人ものスタッフがいます。 彼らがバラバラに動いたら、製品は完成しません。
「いつまでに、何を、何個作るか」という生産計画を立て、全員に指示を出し、トラブルが起きたら修正する。 工場全体をコントロールする重要なポジションですが、その分プレッシャーも巨大です。 文系・理系問わず配属される可能性があります。
メーカー志望なら知っておくべき「生産管理」の嘘ホント
「『工場勤務』は本当？勤務地のリアル」
「文系でも生産管理になれる？図面の読み方は？」
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生産管理のミッションは、QCDの最適化です。
特に**「納期（Delivery）」**は絶対です。 機械が故障しようが、台風が来ようが、「遅れました」は通用しません。あらゆる手段を使ってリカバリーします。
「来月はエアコンが1万台売れそうだから、これくらいのペースで作ろう」と計画（スケジュール）を立てます。 営業の販売予測と、工場の生産能力（キャパシティ）を天秤にかけます。
必要な部品が揃っているか確認します。 部品が一つでも足りないと、工場全体がストップして数千万円の損害が出ます。在庫管理は命です。
「予定通り進んでいるか？」を毎日チェックします。 遅れていたら、残業をお願いしたり、他ラインから応援を呼んだりして調整します。
生産管理は、社内の調整役です。
この板挟みの中で、 「営業さん、明日は無理だけど明後日ならなんとかなる」 「工場長、今回だけお願いします！これやったら来週は休んでいいんで！」 と、双方をなだめすかして着地させる交渉力が求められます。メンタルが鍛えられます。
「美味しい商品を、いつでも当たり前に買える『供給責任』を果たしたい」
私は、ものづくりの現場と消費者を繋ぐ司令塔として、安定供給を守り抜く生産管理の仕事に強い責任感と魅力を感じています。
吹奏楽部でマネージャーを務めた際、練習スケジュールの管理や、ホールとの調整、部員間のトラブル解決に奔走しました。最高の演奏をするために裏方として環境を整えることにやりがいを感じました。
貴社は多品種少量生産に対応した柔軟な生産ラインを持ち、食品ロスの削減にも取り組まれています。 私の強みである「全体を見渡す視野」と「不測の事態にも動じない対応力」を活かし、営業と製造の架け橋となって、お客様に商品を届け続けたいです。
ポイント:
A. できます。 機械の整備などは技術職がやります。生産管理は「数字とスケジュールの管理」なので、文系出身者も非常に多いです。
A. 工場です。 地方や郊外になることが多いです。メーカー志望なら「工場勤務」の覚悟は必要です。朝も早いです（8時始業など）。
A. 有利です。 「納期管理能力」と「調整力」はどの業界でも重宝されます。また、SCM（サプライチェーン・マネジメント）のプロとして、コンサルなどに転職する道もあります。
生産管理は、**「工場の心臓」**です。
華やかではありませんが、この仕事が止まると、世の中から商品が消えます。 全体を見渡し、人とモノを動かして、難局を乗り越えて出荷できた時の「コンプリート感」は、中毒性がある面白さです。
「『調整力』の具体的なエピソード」「なぜ営業ではなく生産管理なのか？」
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