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業界・企業研究

【職種研究】教員(公立・私立)の仕事内容|「ブラック部活」の実態と聖職のやりがい

2026年1月15日
更新: 2026年1月15日
Cheese Editorial Team
7分で読めます
【職種研究】教員(公立・私立)の仕事内容|「ブラック部活」の実態と聖職のやりがい

はじめに

「子供の成長を支えたい」 「恩師のような先生になりたい」

教育学部はもちろん、一般学部からも多くの学生が目指す「教員」。 しかし、近年は「教員採用試験の倍率低下」が叫ばれ、長時間労働や保護者対応の厳しさから敬遠されつつあります。

それでも、**「人の人生を変える瞬間に立ち会える」**という意味で、これほど尊い仕事はありません。 この記事では、教員の具体的な仕事内容、公立と私立の働き方の違い、そして「ブラック」と言われる環境のリアルについて解説します。

目次

  1. 教員の仕事内容:授業は「氷山の一角」
  2. 公立学校と私立学校の違い
  3. 教員の「やりがい」と「ブラックな現実」
  4. 教員採用試験の仕組み
  5. 求められるスキル:授業力よりも「人間力」
  6. 一般的なキャリアパス
  7. 志望動機の書き方と構成例
  8. よくある質問(FAQ)

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1. 教員の仕事内容:授業は「氷山の一角」

「先生の仕事=授業」と思われがちですが、それは業務の一部に過ぎません。

1-1. 教科指導(授業)

教材研究(予習)、授業、テスト作成、採点。 「分かりやすく教える」だけでなく、「生徒に考えさせる」ファシリテーション能力が求められます(アクティブラーニング)。

1-2. 生徒指導・クラス運営(担任)

ホームルーム、進路相談、いじめや不登校の対応、保護者面談。 生徒一人ひとりの悩みや家庭環境に向き合う、最も精神力を使う業務です。

1-3. 校務分掌(事務仕事)

時間割作成、入試広報、修学旅行の手配、PTA対応など、学校運営に必要な事務仕事を分担します。

1-4. 部活動顧問(中高のみ)

放課後や土日の練習指導、大会引率。 これが**「教員の長時間労働」の最大の要因**と言われています。


2. 公立学校と私立学校の違い

項目 公立学校(地方公務員) 私立学校(会社員に近い)
採用 都道府県の「教員採用試験」に合格する。 各学校法人の採用試験を受ける。
異動 数年ごとに自治体内で異動がある。 基本的に異動なし(一生同じ学校)。
給与 年功序列で安定。残業代は出ない(教職調整額4%のみ)。 学校による。名門校なら公立より高いが、経営難の学校は低い。
方針 学習指導要領に忠実。「万人のための教育」。 建学の精神(宗教など)に基づく。「独自色のある教育」。

3. 教員の「やりがい」と「ブラックな現実」

3-1. やりがい・魅力

  • 生徒の成長
    • 「先生のおかげで分かった!」「合格したよ!」という言葉。卒業式で泣きながら感謝される経験は、何にも代えがたいです。
  • 安定性(公立の場合)
    • 公務員なので、クビになることはまずありません。福利厚生も充実しており、産休・育休からの復帰率も高いです。

3-2. ブラックな現実

  • 定額働かせ放題
    • 「給特法」という法律により、残業代が出ません。月80時間以上の残業をしても、手取りは変わりません。
  • プライベートがない
    • 地域(特に田舎)では、スーパーで買い物をしていても「先生」として見られます。土日も部活で潰れます。
  • モンスターペアレント
    • 理不尽な要求をする保護者への対応で、心を病んで休職する教員も少なくありません。

4. 教員採用試験の仕組み

公立を目指す場合、7月〜8月に行われる採用試験を受けます。

  • 一次試験:筆記(教職教養、専門教養)、集団面接。
  • 二次試験:個人面接、模擬授業、実技(体育や音楽など)。

倍率は低下傾向(3〜4倍程度)ですが、それでも人気自治体や教科(社会科など)は高倍率です。 落ちた場合は、「常勤講師(臨時採用)」として働きながら、翌年の合格を目指すのが一般的です。


5. 求められるスキル:授業力よりも「人間力」

  1. 対人コミュニケーション力
    • 反抗期の生徒、心配性な保護者、忙しい同僚。あらゆる人と円滑に関わる力。
  2. 忍耐力・受容力
    • 何度言っても分からない生徒や、問題行動を起こす生徒を、見捨てずに受け入れる器の大きさ。
  3. 学び続ける姿勢
    • ICT教育、探究学習など、教育は変わっています。「昔のやり方」に固執せず、アップデートできる柔軟性。

6. 一般的なキャリアパス

  1. 教諭(一般教員):担任や部活顧問として経験を積む。
  2. 主任(学年主任・進路指導主事等):ミドルリーダーとして、若手教員を指導する。
  3. 主幹教諭:管理職の補佐。
  4. 教頭・副校長:学校運営のナンバー2。保護者クレームの最終防波堤。
  5. 校長:学校の最高責任者。

※教育委員会(行政職)へ異動し、教育制度を作る側に行くルートもあります。


7. 志望動機の書き方と構成例

例文:私立高校(英語科)志望

「『英語嫌い』をなくし、自信を持って世界へ飛び出す生徒を育てたい」

私は、英語教育を通じて生徒の視野を広げ、可能性を最大限に引き出したいと考え、貴校を志望します。

自身が高校時代、英語が苦手で劣等感を感じていましたが、当時の先生が「間違ってもいいから話す楽しさ」を教えてくれたことで、留学を決意するほど好きになれました。

貴校の「Global Citizenの育成」という建学の精神と、ICTを活用した先進的な英語プログラムに共感しています。 留学経験で培った「異文化への適応力」を活かし、単なる受験勉強ではなく、使える英語と多様な価値観を伝えられる教師になりたいです。

ポイント:

  • 教員を目指すきっかけ(恩師の存在など)
  • なぜ公立ではなく私立(その学校)か(建学の精神への共感)
  • 自分の強みをどう教育に活かすか

8. よくある質問(FAQ)

Q1. 部活顧問は拒否できますか?

A. 原則できません。 「全員顧問制」の学校が多いです。ただし、最近は外部指導員(部活動指導員)の導入が進んでおり、土日の指導は外部にお願いできる学校も増えています。

Q2. 教員免許更新制はどうなりましたか?

A. 廃止されました。 2022年に廃止されたので、一度取れば(失効しない限り)一生有効です。ただし、研修などで常に学ぶ姿勢は求められます。

Q3. 民間企業との併願はアリですか?

A. アリです。むしろ推奨します。 「学校しか知らない先生」よりも、社会を知っている先生の方が、生徒に進路アドバイスができます。民間を経験してから教員になる(社会人採用)ルートも増えています。

Q4. 塾講師との違いは?

A. 「教科指導だけ」か「全人教育」か。 塾は成績を上げることが仕事ですが、学校は生活習慣、人間関係、道徳など、生徒の人格形成そのものに関わります。責任の重さと幅が違います。


まとめ

教員は、「ブラック」な側面があることは否定できません。 しかし、子供たちの未来を創り、成長のドラマに毎日立ち会える、世界で一番エモーショナルな仕事でもあります。

「誰かの人生に深く関わりたい」「次世代を育てたい」。 その覚悟と情熱がある人にとって、これほどやりがいのある仕事は他にありません。


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