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就活コラム

【2026年最新】会議で発言する人・しない人|アウトプット力の差が生む評価の違い

2026年1月13日
更新: 2026年1月14日
Cheese Editorial Team
8分で読めます
【2026年最新】会議で発言する人・しない人|アウトプット力の差が生む評価の違い

はじめに

「会議で発言するのが苦手」 「何を言えばいいか分からない」 「発言しなくても仕事はできている」 「発言する意味があるのか分からない」

こんな風に思っていませんか?

実は、会議で発言するかしないかは、評価に大きく影響します。

会議は「仕事をしている姿」を見せる場でもあります。どんなに優秀でも、会議で一言も発言しなければ、「何を考えているか分からない」「貢献していない」と思われてしまいます。

会議で発言する人の特徴:

  • 存在感がある
  • 「考えている」と思われる
  • 議論に貢献している
  • 評価されやすい

会議で発言しない人の特徴:

  • 存在感が薄い
  • 「何を考えているか分からない」と思われる
  • 貢献していないと見なされる
  • 評価されにくい

この記事では、会議での発言力を高める方法を徹底解説します。

この記事を読むと分かること:

  • なぜ会議での発言が大切なのか
  • 発言できない原因と対策
  • 会議で使える発言パターン
  • 発言のタイミングとコツ
  • 発言力を高めるトレーニング
  • 今日から始められるアクションプラン

1. なぜ会議での発言が大切なのか

1-1. 会議は「見られている」場

会議は、上司や同僚に**「仕事をしている姿」を見せる場**です。

どんなに優秀でも、会議で発言しなければ、その優秀さは伝わりません。

1-2. 発言=存在感

会議での発言は、存在感を示す行為です。

発言することで、「この人は会議に参加している」「考えを持っている」と認識されます。

1-3. 発言=貢献

会議での発言は、議論への貢献です。

意見を言う、質問する、情報を共有する。これらはすべて、会議の成果に貢献しています。

1-4. 発言=評価

会議での発言は、評価につながります

「会議で的確な発言をする人」は、上司から評価されます。逆に、「会議で何も言わない人」は、評価のしようがありません。

1-5. 発言する人・しない人の評価の差

項目 発言する人 発言しない人
存在感 高い 低い
評価のされやすさ 高い 低い
信頼感 「考えている」と思われる 「何を考えているか分からない」
昇進しやすさ 高い 低い

2. 発言できない原因と対策

2-1. 原因①:何を言えばいいか分からない

対策:事前に準備する

会議の議題を事前に確認し、自分の意見を考えておきましょう。準備してあれば、何を言うか分かります。

2-2. 原因②:的外れなことを言うのが怖い

対策:質問から始める

意見を言うのが怖ければ、まず「質問」から始めましょう。「〇〇について教えていただけますか?」は、的外れになりにくいです。

2-3. 原因③:タイミングが分からない

対策:最初に発言する

議論が進むとタイミングを逃しがちです。議題が出たら、最初に発言することを意識しましょう。

2-4. 原因④:発言する機会がない

対策:自分で機会を作る

「この件について少し補足させてください」「一点確認させてください」と、自分から機会を作りましょう。

2-5. 原因⑤:発言するのが緊張する

対策:練習する

場数を踏むことで、緊張は減っていきます。まずは小さい会議や、発言しやすい場面で練習しましょう。


3. 会議で使える発言パターン

3-1. パターン①:質問する

最も発言しやすいのが「質問」です。

例:

  • 「〇〇について、もう少し詳しく教えていただけますか?」
  • 「△△の部分、確認させてください」
  • 「□□の場合はどうなりますか?」

質問は、的外れになりにくく、議論を深める貢献になります。

3-2. パターン②:意見を言う

自分の意見を述べましょう。

例:

  • 「私は〇〇だと思います。理由は△△です」
  • 「賛成です。なぜなら□□だからです」
  • 「少し違う視点ですが、◇◇という考え方もあるかと思います」

3-3. パターン③:情報を共有する

自分が持っている情報を共有しましょう。

例:

  • 「参考情報ですが、〇〇というデータがあります」
  • 「以前△△ということがありました」
  • 「□□のケースでは、◇◇でした」

3-4. パターン④:確認する

認識のズレを防ぐために確認しましょう。

例:

  • 「確認ですが、〇〇ということでよろしいですか?」
  • 「つまり△△ということですね」
  • 「□□はどなたが担当されますか?」

3-5. パターン⑤:まとめる

議論をまとめましょう。

例:

  • 「ここまでの議論をまとめると、〇〇ということですね」
  • 「決まったことは△△、次のアクションは□□ですね」

3-6. 発言パターン一覧

パターン 効果
質問 「〇〇について教えてください」 議論を深める
意見 「私は〇〇と思います」 考えを示す
情報共有 「参考ですが、〇〇です」 情報提供
確認 「〇〇ということですね」 認識合わせ
まとめ 「決まったのは〇〇ですね」 整理する

4. 発言のタイミングとコツ

4-1. タイミング①:議題が出た直後

議題が出たら、最初に発言することを意識しましょう。

議論が進んでからでは、タイミングを逃しやすくなります。

4-2. タイミング②:意見が求められた時

「何か意見ありますか?」と聞かれたら、必ず何か発言しましょう。

沈黙していると、「意見がない人」と思われます。

4-3. タイミング③:認識を確認したい時

認識のズレを感じたら、確認の発言をしましょう。

「確認ですが…」「私の理解が正しければ…」と前置きすると、発言しやすくなります。

4-4. コツ①:結論から言う

発言するときは、結論から言いましょう。

「私は〇〇だと思います。理由は△△です」

結論から言うと、何を言いたいか明確に伝わります。

4-5. コツ②:短く言う

発言は短くまとめましょう。

長々と話すと、何を言いたいか分からなくなります。ポイントを絞って、簡潔に。

4-6. コツ③:根拠を添える

意見には根拠を添えましょう。

「〇〇だと思います。なぜなら△△だからです」

根拠があると、説得力が増します。


5. 発言力を高めるトレーニング

5-1. トレーニング①:会議前に準備する

会議前に準備する習慣をつけましょう。

  • 議題を確認する
  • 自分の意見を考えておく
  • 質問を用意しておく

準備してあれば、発言しやすくなります。

5-2. トレーニング②:毎回1回以上発言する

毎回の会議で、最低1回は発言することを目標にしましょう。

「1回も発言しない会議はない」というルールを自分に課すと、発言が習慣化します。

5-3. トレーニング③:小さい会議から始める

いきなり大きな会議で発言するのはハードルが高いです。

小さい会議やミーティングから発言の練習を始めましょう。

5-4. トレーニング④:発言のテンプレートを持つ

発言のテンプレートを持っておくと、すぐに発言できます。

  • 「〇〇について質問があります」
  • 「私の意見としては△△です」
  • 「確認させてください、□□ということですね」

5-5. トレーニング⑤:振り返る

会議の後、振り返りをしましょう。

  • 今日は何回発言したか
  • どんな発言をしたか
  • 次回はどう改善するか

振り返ることで、発言力が向上します。


よくある質問(FAQ)

Q1. 新人でも発言していいですか?

A. はい、発言すべきです。

新人だからこそ、新鮮な視点で質問や意見を言えます。「分からないこと」を質問するのは、新人の特権です。

Q2. 発言しなくても仕事はできますよね?

A. 仕事はできても、評価されにくくなります。

会議で発言しないと、「何を考えているか分からない」「貢献していない」と思われがちです。

Q3. 的外れなことを言ってしまいそうです。

A. 質問から始めましょう。

質問は的外れになりにくいです。「確認させてください」「教えてください」から始めてみましょう。

Q4. 発言するタイミングを逃してしまいます。

A. 最初に発言することを意識しましょう。

議題が出たら、すぐに発言することを心がけましょう。後になるほど、タイミングを逃しやすくなります。

Q5. 発言が長くなってしまいます。

A. 結論から言いましょう。

「私は〇〇だと思います」と結論を先に言い、理由は簡潔に。30秒以内で終わることを目安にしましょう。

Q6. 発言すると緊張します。

A. 場数を踏むことで慣れます。

最初は緊張しますが、回数を重ねると慣れていきます。まずは小さな会議から練習しましょう。

Q7. オンライン会議で発言しにくいです。

A. ミュート解除のタイミングを練習しましょう。

オンライン会議では、「一点よろしいでしょうか」と声をかけてから発言するとスムーズです。

Q8. 発言しても無視されることがあります。

A. 聞こえなかった可能性もあります。

もう一度言ってみましょう。それでも無視されるなら、タイミングや言い方を見直してみてください。


まとめ

会議での発言は、存在感を示し、評価を上げる重要なアウトプットです。まずは1回発言することから始めて、発言力を高めていきましょう。

この記事の要点

ポイント 内容
発言が大切な理由 存在感、貢献、評価
発言できない原因 何を言うか分からない、怖い、タイミング
発言パターン 質問、意見、情報共有、確認、まとめ

会議で発言力を高める10か条

  1. 会議前に準備する
  2. 毎回最低1回は発言する
  3. 質問から始める
  4. 結論から言う
  5. 短く言う
  6. 根拠を添える
  7. 最初に発言するタイミングを狙う
  8. 発言のテンプレートを持つ
  9. 小さい会議から練習する
  10. 振り返りをする

今日からのアクションプラン

  1. 今日:次の会議で必ず1回発言すると決める
  2. 今週:会議前に意見と質問を準備する
  3. 今月:すべての会議で発言する習慣をつける

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